Rafiki yangu mpendwa uvumi na habari zisizo sahihi zinaweza kudhuru kila mtu mahali pa kazi. Mchongezi anapowasha cheche, mzunguko mbaya wa porojo unaweza kuenea kama moto wa nyika na kuharibu haraka ari na tija ya timu.
Hapa kuna njia 6 zinazoungwa mkono na sayansi za kukomesha uvumi katika nyimbo zake:
Njia ya kwanza ni kupuuza uvumi ( badilisha mada) wasengenyaji hutamani uangalifu. Unapoondoa umakini wako, maneno yao yenye sumu hupoteza nguvu. Ikiwa mtu anasengenya kuhusu wengine kwako, kataa kujihusisha naye.
Mara tu wanapoanza kuongea vibaya juu ya mtu mwingine, funga mazungumzo kwa kusema, ” Sina maoni kabisa, na hii sio kazi yangu.”
Pili; Weka mipaka iliyo wazi. Mipaka ni kanuni za mahusiano yako. Mipaka yako inawaambia watu jinsi utakavyowaruhusu wakutende, ikiwa ni pamoja na nguvu zao juu yako katika hali ya uvumi.
Wanasaikolojia wamegundua kwamba watu wanaopiga porojo huwa hawana kujistahi, ambayo inaweza kuwaongoza kushiriki katika mijadala isiyo na mipaka kuhusu maisha ya faragha ya wengine.
Tatu; Unda utamaduni wa uvumi chanya. Utafiti unaonyesha kuwa wasimamizi wanaojihusisha na porojo hasi, kuhusu wasaidizi wanachukuliwa kuwa wasioaminika. Lakini hii haimaanishi kuwa huwezi kuzungumza juu ya wafanyakazi. Jambo kuu ni kuiweka chanya.
Nne; Kubaki upande wowote. Ikiwa wewe ni mhasiriwa wa porojo, ni jambo la kawaida kuhisi hasira, kuudhika, au kufadhaika. Baada ya yote, hii ni riziki yako na sifa yako kwenye mistari! Badala ya kupambana na moto kwa moto, chukua mtazamo wa kutoegemea upande wowote.
Tano; Kuwasiliana kwa uwazi na wahalifu. Ikiwa unahitaji kuzuia uvumi, wafikie wahalifu kwa vidokezo hivi akilini: Hati na ujizoeze,waambie jinsi tabia zao zinavyokuathiri,kaa mtulivu,waue kwa wema,alikaa mtu wa tatu kushuhudia.
Sita; Mjulishe bosi. Watu wengi huepuka kuwasiliana na wasimamizi. Hata hivyo, hali za uvumi uliokithiri huhitaji uingiliaji kati wa ngazi ya usimamizi. Hakuna aibu kuripoti uvumi wa mahali pa kazi kwa bosi wako au idara ya utumishi.
Mwandishi wako,
Maureen Kemei.
kemeimaureen7@gmail.com.
